會議紀(jì)要
時(shí) 間：二0一四年二月十三日9：30—11：30
地 點(diǎn)：周口市保安服務(wù)公司會議室
參加人員：周口市工行內(nèi)控保衛(wèi)部經(jīng)理高洪領(lǐng)、副經(jīng)理李光、ATM機(jī)管理中心主任張玉東；保安公司副總經(jīng)理秦平柱、押運(yùn)中心副經(jīng)理郭偉、辦公室主任耿學(xué)爭，押運(yùn)中心副經(jīng)理韓春堂、張琦、綜合資源部主任時(shí)兆華以及押運(yùn)大隊(duì)大隊(duì)長。
記 錄：王林杰
議 題：一、落實(shí)省工行金融押運(yùn)安全要求做好員工思想穩(wěn)定工作；
二、制定金融押運(yùn)安全應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行經(jīng)常性演練。
會上，周口市工行內(nèi)控保衛(wèi)部經(jīng)理高洪領(lǐng)首先傳達(dá)了省工行關(guān)于金融押運(yùn)安全工作要求，針對廣州某押運(yùn)公司員工集體罷工事件，要求制定并修改完善金融安全應(yīng)急預(yù)案，尋求當(dāng)?shù)卣С郑ㄆ谂c保安公司聯(lián)合實(shí)施突發(fā)事件演練；并且，每季度報(bào)告員工思想動態(tài)，做好深入細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。
秦平柱經(jīng)理針對客戶單位的要求，就做好押運(yùn)安全工作著重強(qiáng)調(diào)：
一、針對金融押運(yùn)高風(fēng)險(xiǎn)、高投入及點(diǎn)多面廣特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)落實(shí)金融安全工作重點(diǎn)加強(qiáng)押運(yùn)班子建設(shè)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)好分工負(fù)責(zé)制，落實(shí)經(jīng)常性的思想穩(wěn)定工作，確保員工思想穩(wěn)定、作風(fēng)扎實(shí)、不斷增強(qiáng)安全服務(wù)意識和良好的保障意識。保安公司為加強(qiáng)押運(yùn)安全工作，確保押運(yùn)安全工作經(jīng)常性和連續(xù)性，組成押運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)小組，由郭偉經(jīng)理、韓春堂和張琦主任分別對市區(qū)各縣押運(yùn)工作進(jìn)行承包，每人承包2－3個縣，切實(shí)落實(shí)分工負(fù)責(zé)，明確職責(zé)。每個大隊(duì)分別配2－4名中隊(duì)長，加強(qiáng)日常管理工作，重點(diǎn)做好押運(yùn)隊(duì)員談心穩(wěn)定工作，掌握好工作時(shí)間以及八小時(shí)外思想動態(tài)，切實(shí)控制住不安全因素。
二、修訂完善了押運(yùn)應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合我市區(qū)押運(yùn)工作現(xiàn)狀及當(dāng)?shù)厣鐣伟蔡攸c(diǎn)，完善押運(yùn)應(yīng)急預(yù)案，修訂押運(yùn)各項(xiàng)規(guī)章制度，借鑒我公司與市工行防搶劫演練經(jīng)驗(yàn)做法，制定下一步經(jīng)常性演練計(jì)劃和方案。確保押運(yùn)人員和金融系統(tǒng)職工能夠一旦遇有情況，能夠快速發(fā)應(yīng)，有效應(yīng)對，切實(shí)保障國家財(cái)產(chǎn)和金融經(jīng)營秩序安全。
三、針對廣州某押運(yùn)公司員工集體罷工事件，做好節(jié)前和節(jié)后及時(shí)通報(bào)和人員思想穩(wěn)定工作。為有效應(yīng)對，保安公司成立了以副總經(jīng)理秦平柱為組長、培訓(xùn)學(xué)校校長蔣子華為副組長、各押運(yùn)大隊(duì)隊(duì)長為成員的應(yīng)急快速反應(yīng)小分隊(duì)，做到經(jīng)常性方案演練。保證人員、車輛、槍支保持在位，做到隨叫隨到，隨時(shí)聽從調(diào)遣，并且納入經(jīng)?；?、長態(tài)化管理機(jī)制。
四、加強(qiáng)經(jīng)常性的會議匯報(bào)和檢查制度。公司堅(jiān)持每周一次行政例會、每月一次聯(lián)席會議和工作匯報(bào)月例會，針對押運(yùn)工作實(shí)際情況進(jìn)行針對性的會議，研究存在問題，制定切實(shí)可行措施，還定期派出安全工作小組下到各縣押運(yùn)公司進(jìn)行檢查督促，確保押運(yùn)工作安全順利。
五、嚴(yán)格押運(yùn)槍支、車輛、人員重點(diǎn)管理，特別是槍支和動態(tài)車輛管控，做到嚴(yán)格按制度辦事，加強(qiáng)人員經(jīng)常性培訓(xùn)，不經(jīng)培訓(xùn)人員不能上崗，不經(jīng)培訓(xùn)人員不許持槍，堅(jiān)持經(jīng)常性槍支登統(tǒng)計(jì)和交接手續(xù)，同進(jìn)同出，做到槍彈分離，定期擦拭保養(yǎng)，保證槍支處于經(jīng)常性的良好狀態(tài)；在押運(yùn)車輛管理上，保證安全營運(yùn)前提，每大隊(duì)配備專門的經(jīng)費(fèi)，保證經(jīng)常性維修保養(yǎng)，確保車輛處于良好的營運(yùn)狀況。
六、加強(qiáng)后勤人、財(cái)、物等保障工作，全力服務(wù)保障押運(yùn)安全工作。公司機(jī)關(guān)人員按照職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)，搞好服務(wù)。財(cái)務(wù)、物資要全力保障押運(yùn)工作，一切為押運(yùn)安全服務(wù)。
總之，為切實(shí)搞好押運(yùn)安全服務(wù)工作，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以加強(qiáng)“四個建設(shè)”和確?！八膫€安全”為中心，緊密配合金融系統(tǒng)職能部門，加強(qiáng)經(jīng)常性的溝通和聯(lián)系，堅(jiān)持經(jīng)常性的檢查和督導(dǎo)，切實(shí)解決實(shí)際問題，有效提高安全保障工作，確保押運(yùn)安全工作經(jīng)常性、持久性，長抓不懈，安全順利。
