關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展“安全競賽”活動實(shí)施方案》的通知
機(jī)關(guān)各部門、押運(yùn)中心、人防中心、技防中心：
現(xiàn)將《關(guān)于開展“安全競賽”活動實(shí)施方案》印發(fā)你們，請遵照執(zhí)行。
附：關(guān)于開展“安全競賽”活動實(shí)施方案。
周口市保安服務(wù)公司
二0一六年三月三十一日
關(guān)于開展“安全競賽”活動
實(shí)施方案
為切實(shí)抓好安全管理工作，提高安全管理效能，落實(shí)安全責(zé)任，避免和杜絕各類事故的發(fā)生，確保年度各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，經(jīng)公司黨總支研究決定，年內(nèi)在公司上下開展“安全競賽”活動，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平總書記系列講話為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合整治”的方針，以“保安全、增效益、創(chuàng)品牌、樹形象”為總體目標(biāo)，以班子成員“四講”教育和即將開展的主人翁教育為引領(lǐng)，以問題為導(dǎo)向，踐行精準(zhǔn)高效的工匠精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識和責(zé)任意識，樹立安全無小事，時(shí)時(shí)、處處、事事、人人講安全的理念，全面提高安全管理水平。進(jìn)一步夯實(shí)公司安全管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步務(wù)實(shí)安全管理工作作風(fēng)，形成公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，職能部門共同抓，各單位負(fù)責(zé)人具體抓，公司全員通力協(xié)作抓的安全管理新局面；有效遏制各類事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立“安全競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)競賽活動。
組 長：楊立德
副組長：鄭明山、桂長虹、耿學(xué)爭、麻立云、楊書杰、李清
成 員：祁傳偉、張琦、王林杰、韓宏蘊(yùn)、韓春堂
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在物資裝備部，由楊書杰任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)及總結(jié)評比工作。
三、活動目標(biāo)
1、以“安全競賽活動”的開展，查找當(dāng)前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全工作基礎(chǔ)管理和管控監(jiān)管力度，加大對安全工作的巡查和監(jiān)督，防范事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)安全意識明顯增強(qiáng)，安全管理水平明顯提高。
2、通過組織安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全管理的思想意識和承擔(dān)安全責(zé)任的主體意識，明確安全責(zé)任，推動公司安全管理、責(zé)任制落實(shí)和規(guī)范化管理再上新臺階。
3、通過對安全事故的分析，吸取血的教訓(xùn)，讓全體員工充分認(rèn)識到安全事故對社會、對家庭、對生命財(cái)產(chǎn)帶來的嚴(yán)重危害和后果，提高員工識別隱患、防范事故的能力和水平。
4、以安全隱患排查和整治為主要防范手段，積極采取有效措施，提升安全防范要求和標(biāo)準(zhǔn)，努力消除和解決事故隱患、突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，堵塞安全漏洞。
5、通過“安全競賽”活動，努力實(shí)現(xiàn)“七個(gè)零”，即：零人員傷亡，并無打架斗毆、酗酒滋事和參與黃賭毒等；零責(zé)任交通事故和交通違章，并無人為機(jī)械故障；零刑事和民事案件，零槍、彈、款箱（包）丟失，零槍支走火，零客戶丟失被盜，零客戶投訴。
四、活動內(nèi)容
1、加強(qiáng)安全隱患大排查和安全教育活動，確保人員安全。開展自查自糾活動，查找事故隱患和個(gè)人不安全行為，消除麻痹大意思想，保守公司和客戶單位商業(yè)秘密，努力提高隊(duì)員安全意識。結(jié)合各單位實(shí)際組織“查一起事故隱患，糾正一次違章活動，提一條安全合理化建議，做一件預(yù)防事故的實(shí)事，憶一次事故教訓(xùn)，讀一本安全教育方面的書籍”等輔活動，杜絕發(fā)生人員傷殘、亡人事故。
2、加強(qiáng)車輛管理，確保車輛安全。開展駕駛員交通法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和駕駛技術(shù)培訓(xùn)，使駕駛員樹立安全行車的觀念，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，不亂停亂靠，不準(zhǔn)將公車停放在賓館酒店、浴池、歌舞廳等娛樂場所，不開英雄車、霸王車和賭氣車，不準(zhǔn)搭乘和裝載無關(guān)人員和與業(yè)務(wù)無關(guān)的物品，自覺做到 勤檢查、勤保養(yǎng)、愛車護(hù)車，保持車容車貌整潔，出車前，檢車由、水、電、氣、剎車制動，嚴(yán)格加油和維修程序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各類影響車輛正常運(yùn)行的安全隱患，杜絕“帶病車輛”上路，確保車輛時(shí)刻處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，杜絕發(fā)生交通違章、責(zé)任交通事故和人為機(jī)械故障等現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)槍支彈藥管理，確保槍彈安全，開展持槍人員的思想教育，牢固樹立槍是第二生命的思想和強(qiáng)化談心制度。及時(shí)掌握持槍人員思想動態(tài)，對政治立場不堅(jiān)定、家庭出現(xiàn)重大變故、情緒不穩(wěn)、失戀、鄰里糾紛、未實(shí)彈射擊（或未經(jīng)槍支培訓(xùn)）、無持槍證等不適合持槍的人員，堅(jiān)決調(diào)離持槍?shí)徫?。建立健全各類登統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格槍彈臺賬安全制度、出入庫交接制度、擦拭保養(yǎng)制度、安全檢查制度、驗(yàn)搶制度，嚴(yán)格操槍流程，堅(jiān)持槍彈分離，雙鎖雙人雙管，決不允許一人能打開槍彈柜，嚴(yán)格執(zhí)行持槍人員“七個(gè)嚴(yán)禁”，加強(qiáng)槍彈柜鑰匙的保管，嚴(yán)格槍彈登記，確保槍彈數(shù)量準(zhǔn)確，賬物相符，做到無損壞，無銹蝕、無霉?fàn)€變質(zhì)，杜絕槍支丟失，槍彈丟失、槍彈柜鑰匙丟失和人為槍彈損壞。
4、加強(qiáng)客戶單位或標(biāo)的物守護(hù)與款項(xiàng)交接程序，確保標(biāo)的物和客戶安全。要嚴(yán)格交接流程和守庫流程，交接員認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格交接手續(xù)，做到數(shù)、質(zhì)量準(zhǔn)確完整，登記詳細(xì)準(zhǔn)確，文明裝卸，輕拿輕放，必須將標(biāo)的物放置在運(yùn)鈔車保險(xiǎn)柜內(nèi)，鎖閉保險(xiǎn)柜門，杜絕款箱（包）丟失、損壞。守庫人員應(yīng)嚴(yán)格交接班制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)登記守庫情況，定期檢查槍彈、報(bào)警器、滅火器、視頻監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備，確保處于良好的狀態(tài)，嚴(yán)禁無關(guān)人員和非當(dāng)班人員進(jìn)入守庫室。遇上級檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三證一陪同”制度、禮節(jié)禮貌和文明用語，認(rèn)真做好登記。杜絕盜竊、搶劫、火災(zāi)、爆炸等事故的發(fā)生。值守人員嚴(yán)禁脫崗、睡崗、漏崗和提前離崗，確保客戶財(cái)產(chǎn)安全。
五、活動要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位要高度重視本次競賽活動，充分認(rèn)識組織開展此次活動的重要性和必要性，提高思想認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，使“安全競賽”活動有組織、有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟的推進(jìn)，力戒走過場、圖形式，務(wù)求實(shí)效。
2、宣傳動員，營造良好的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。各單位要結(jié)合本單位實(shí)際以不同形式搞好宣傳動員，做到全員參與不留死角，提高員工參與競賽活動的積極性和主動性。
3、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排，合理調(diào)配，正確處理工作與競賽活動的關(guān)系，確保工作與競賽活動兩不誤。
4、獎(jiǎng)罰分明，實(shí)行一票否決制。公司將組成檢查組，采取定期不定期督導(dǎo)檢查、明察暗訪相結(jié)合的方式，并將督導(dǎo)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，檢查結(jié)果納入安全競賽考評中，采取季度匯總評比，半年講評，年終表彰，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，排出名次，年底對未發(fā)生安全事故和安全管理工作突出的前三名的單位公司給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對出現(xiàn)“活動內(nèi)容”安全管理工作失職或失誤和安全事故的單位和個(gè)人實(shí)行一票否決，取消“安全競賽”和年度評先資格，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，對情節(jié)嚴(yán)重的視情況調(diào)整負(fù)責(zé)人。