押運(yùn)中心、押運(yùn)各大隊(duì)：
為全面檢驗(yàn)駕駛員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，強(qiáng)化履職能力和工作紀(jì)律，規(guī)范駕駛員管理和輛管理，進(jìn)一步加強(qiáng)司機(jī)隊(duì)伍建設(shè)，按照公司黨總支要求，公司組成聯(lián)合考核組對(duì)押運(yùn)中心十一個(gè)押運(yùn)大隊(duì)107名駕駛員進(jìn)行了綜合考核，現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：
一、考核內(nèi)容
主要從5個(gè)方面進(jìn)行綜合考核（100分）：1、個(gè)人述職（10分）：主要敘述自己什么時(shí)間來的公司、何時(shí)開的車、平時(shí)怎樣保養(yǎng)車、報(bào)修車輛流程、工作中如何確保安全；2、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)（10分）：主要是對(duì)駕駛員服從管理、駕駛技能、保養(yǎng)車輛、維修車輛方面綜合打分；3、理論知識(shí)考試（20分）：從電腦題庫里抽出1100道題，按科目一隨機(jī)抽20道題；4、車輛維護(hù)保養(yǎng)及簡(jiǎn)單故障的排除（20分）：主要檢查車容車況、滅火器、隨車工具、出車前檢查哪些東西、簡(jiǎn)單故障判斷，日常車輛保養(yǎng)哪些零部件；5、倒車入庫、側(cè)方停車（40分）：原則上是兩次機(jī)會(huì)在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)完成倒車入庫和側(cè)方停車，如有特殊情況可補(bǔ)考一次。
二、考核方法
為給每名駕駛員提供一個(gè)公平、公正、公開的考試環(huán)境，考核時(shí)采取全程錄像、重點(diǎn)環(huán)節(jié)拍照、現(xiàn)場(chǎng)打分、現(xiàn)場(chǎng)公布成績(jī)。每個(gè)大隊(duì)的駕駛員考核結(jié)束后，由駕駛員、大隊(duì)長(zhǎng)、主考官分別在成績(jī)表上簽字。
三、考核結(jié)果
通過考核，107名駕駛員中90分以上的40人，占37%，80分以上的31人，占29%，60分以上的10人，占9%，59分以下的26人，占25%?？己私M對(duì)每位駕駛員保留了一份電子檔案和文字檔案，以備公司查詢。同時(shí)，考核組在征求各大隊(duì)意見的基礎(chǔ)上，對(duì)個(gè)別駕駛技術(shù)差、工作態(tài)度差、紀(jì)律作風(fēng)差的駕駛員，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議。公司研究決定對(duì)考核組提出處理建議的駕駛員一是給予戒面談話，二是留崗查看半年，期滿合格者繼續(xù)留崗，不合格者調(diào)動(dòng)工作崗位。
四、 總體評(píng)價(jià)
通過這次綜合考核，總的感到押運(yùn)駕駛員隊(duì)伍教育管理嚴(yán)格，思想穩(wěn)定上進(jìn)，工作積極主動(dòng)，行車安全至上，是一支能拉得出、沖得上。戰(zhàn)能勝的過硬隊(duì)伍。從對(duì)11個(gè)押運(yùn)大隊(duì)的考核情況看，沈丘大隊(duì)、扶溝大隊(duì)和城區(qū)一大隊(duì)好于其他大隊(duì)，共同的特點(diǎn)是管理培訓(xùn)規(guī)范、車容車貌整潔、各種檔案齊全、各項(xiàng)登記詳細(xì)。同時(shí)，在這次綜合考核中，也發(fā)現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，值得提出是有的大隊(duì)對(duì)駕駛員隊(duì)伍的教育管理時(shí)緊時(shí)松，疏于對(duì)駕駛員業(yè)務(wù)技能的日常培訓(xùn)；有的大隊(duì)對(duì)于車輛重使用輕保養(yǎng)，有帶病作業(yè)的現(xiàn)象；有的大隊(duì)對(duì)車輛應(yīng)配備的備胎、千斤頂、滅火器和隨車工具等配備不全；有的駕駛員缺乏豐富的駕駛經(jīng)驗(yàn)，對(duì)基本的技能不夠熟練；有的駕駛員工作態(tài)度不端正，作風(fēng)散漫，紀(jì)律松弛；有的駕駛員愛車護(hù)車的意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)所駕駛的車輛維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)，車容車貌車況臟亂差。望有關(guān)單位從這次綜合考核中認(rèn)真總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，做好示范推廣工作；尤其是要認(rèn)真查找和反思尋存在的問題，采取針對(duì)性措施加以整改，以此進(jìn)一步推動(dòng)押運(yùn)駕駛員隊(duì)伍的全面建設(shè)。
周口市保安服務(wù)公司
2016年6月16日