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              2016第十三期簡報(bào) 保安公司召開上半年經(jīng)營分析會(huì)

              作者:888666 來源: 日期:2016-7-4 12:05:09 人氣:790 加入收藏 評(píng)論:0 標(biāo)簽:

              13期簡報(bào)頭.jpg

                   624日,公司利用一整天的時(shí)間,召開了以“確立經(jīng)營理念、規(guī)范經(jīng)營行為、提高經(jīng)營效益”為主題的經(jīng)營分析會(huì)。公司經(jīng)理班成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和人防、技防、押運(yùn)中心的主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議,會(huì)議由總經(jīng)理鄭明山主持。會(huì)上,大家以黨總支年初提出的“做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、做活新上項(xiàng)目”為抓手,以分析公司經(jīng)營現(xiàn)狀為切入點(diǎn),認(rèn)真查找在經(jīng)營理念、經(jīng)營行為、經(jīng)營效益等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)經(jīng)營方式,尋求新的利潤增長點(diǎn)較好地達(dá)成了共識(shí),明確了下步工作重點(diǎn)。會(huì)議結(jié)束時(shí),總經(jīng)理鄭明山綜合歸納大家的意見和建議,作了總結(jié)發(fā)言。

                  鄭明山指出,根據(jù)公司經(jīng)營現(xiàn)狀,結(jié)合大家意見建議,確立公司經(jīng)營理念:一是由投資型轉(zhuǎn)向經(jīng)營型;二是由粗放型管理轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)化管理;三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,任何事都要可知可控,管好錢的出口和入口;四是創(chuàng)收是貢獻(xiàn),節(jié)支也是貢獻(xiàn)。

                  鄭明山強(qiáng)調(diào),拓展業(yè)務(wù),整合資源。押運(yùn)業(yè)務(wù)是公司的支柱產(chǎn)業(yè),要做強(qiáng)、做實(shí),把安全作為第一任務(wù),服務(wù)作為永遠(yuǎn)追求,在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上尋求新的利潤增長點(diǎn);一是結(jié)合各家金融單位的發(fā)展趨勢,自助銀行ATM機(jī)將會(huì)逐步取代前臺(tái)人工服務(wù),把ATM機(jī)加鈔業(yè)務(wù)與主合同劃分開來,列為單獨(dú)的押運(yùn)服務(wù)業(yè)務(wù);二是資源整合,降低風(fēng)險(xiǎn)。今后一個(gè)時(shí)期把淮陽、扶溝、沈丘作為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)款箱就地入庫;三是村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù),在已簽訂押運(yùn)合同的基礎(chǔ)上完成項(xiàng)城、鄲城、太康村鎮(zhèn)銀行押運(yùn)合同的簽訂;四是拓展各類外收款業(yè)務(wù),重點(diǎn)放在中石化、醫(yī)院、大型企業(yè)、車站等押運(yùn)業(yè)務(wù)的拓展;同時(shí)要對(duì)押運(yùn)隊(duì)伍存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),查明原因,制定措施,切實(shí)整改。

                  鄭明山指出,加強(qiáng)管理,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。人防、技防作為傳統(tǒng)行業(yè),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量和保障客戶安全是人防、技防的重中之重。技防中心要加大高??蛻舻耐度牒驮黾勇?lián)動(dòng)報(bào)警設(shè)備。人防要為60歲以下的保安員辦理工傷險(xiǎn),60歲以上人員辦理商業(yè)險(xiǎn),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,同時(shí)要參照“五好”活動(dòng),加強(qiáng)一日工作法的推廣和運(yùn)用。

                  鄭明山指出,堵塞漏洞,節(jié)支增效。根據(jù)財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù)綜合分析,費(fèi)用支出與去年同期相比“三降一升”:即業(yè)務(wù)招待費(fèi)下降,交通事故費(fèi)下降,燃油費(fèi)下降,車輛維修費(fèi)上升。物資裝備部門要加強(qiáng)監(jiān)督,深挖節(jié)支空間,堵塞支出漏洞,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。財(cái)務(wù)部門要對(duì)事前事后進(jìn)行成本核算,實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效。

                  黨總支書記楊立德在聽取匯報(bào)后強(qiáng)調(diào),經(jīng)營分析會(huì)要長期堅(jiān)持下去,形成一種制度,定期不定期的召開,可以綜合分析,也可以對(duì)特定事項(xiàng)進(jìn)行分析,還可以就發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析,為實(shí)現(xiàn)“保安全、增效益、創(chuàng)品牌、樹形象”的工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)


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